PEM®总体规划

PEM®总体规划——确保成功实现瓦楞纸机性能

 

  在“工厂和生产分析”之后,将编制一份有关初始目标的综合报告,该报告将详细介绍与如何实现目标相关的调查结果、结论和建议。根据实现结果的期限,应保证实现每项指标,以此支持建议的落实。

 

随后,客户可自行决定如何实施这些建议。BHS将根据需要提供支持,并协助识别可能的替代方案。

 

在实施建议时,鼓励客户工作人员参与行动的规划和落实,使他们熟悉项目以及任何升级和创新内容。客户工作人员的参与,有助于通过“边做边学”的方式培训员工,同时也有利于将项目目标落实到人,以实现项目开始之时设定的瓦楞纸机战略目标。

 

通过经验丰富的专业人才,采用行之有效的方法,在实现“PEM ®总体规划”的过程中,我们的关注焦点是较短的投资回收期,这样可以衡量投资回报率。

 

如需进一步了解我们的生产力服务,请与当地的BHS代表联系。

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